第六章回想那时的台湾互联络及高雄环境 (第3/4页)

本地高校做透，把「跨校活动报名」「学习资料共享」「社团经费管理」这三个核心功能打磨好——b如针对高雄高校社团常去liuhe夜市Ga0联合活动的特点，在报名功能里加「集合地点导航」虽然现在还没地图API，先标注公车路线也行；针对学生常去的瑞丰夜市、盐埕区文创店，後续可以对接商家做「聊聊专属折扣」，让学生觉得「用聊聊不仅方便，还能省钱」。2000年的学生，最需要的是「实用」，不是花里胡哨的功能。等开学季用户突破3万，再往台南、屏东的高校扩张，同时加一个「校园社交」模组：允许学生按专业、兴趣组队，b如高雄本地的「摄影Ai好者小组」「夜市探店团」，分享日常动态，这样既能提高用户粘X，又能避开和PTT的直接竞争PTT侧重匿名讨论，「新项目」侧重实名校园社交，还能贴合高雄年轻人喜欢线下聚会的特点。?

    其次，还要借力高雄的资源——重生前知道，高雄後来会有不少游戏、文创公司兴起，现在可以提前和苓雅区的软T园区打好关系，说不定能找到技术合作夥伴；至於金融投资公司，除了之前布局的半导T、金融GU，还要关注2001年即将兴起的「行动网路概念GU」，b如当时还没上市的联发科，提前低x1，更要留意高雄本地的产业动态——b如当时高雄港还在推进「数位化港口」建设，或许能找到相关的投资机会，为「聊聊」的後续发展储备资金。?

    更重要的是