第77章千禧投资转向2.238亿，下一步规划 (第1/4页)

    千禧投资高雄总部的会议室里，曾玉玲把「撤资进度表」投影在幕布上——「台积电第一批已卖出，收回3500万新台币」「国泰金50%清仓完成，收回3375万」的红sE对g格外醒目。她转身看向一凡和洪启瑞，手里捧着“撤资款使用规划方案”：“目前已收回6875万，剩下的1.55亿预计两周内到账，这2.238亿怎麽用，得咱们一起定方向。”

    一凡指尖点在方案封面上的“奇摩”字样上：“这笔钱的核心，要优先撑奇摩的金流改造和校园场景落地，剩下的留作储备，盯紧新的校园赛道机会。”

    一、第一笔：8000万砸向奇摩，完成「流量-支付」闭环改造

    「奇摩是千禧校园金流的核心入口，这笔钱必须优先投。」曾玉玲翻开方案的第一部分，拆解具T用途：

    1.系统对接：3000万，打通奇摩与绿界、聊聊

    2000万用於绿界技术团队驻场，3周内完成奇摩入口网站与绿界金流系统的对接，实现“学生充值聊聊基点→奇摩页面直接支付→资金实时到账”的闭环；

    1000万升级奇摩伺服器，应对对接後可能成长的用户流量预计学生用户将从10万涨到15万，避免卡顿、支付失败的问题。

    2.校园场景落地：3500万，做透学生需求

    1500万在奇摩上线“校园生活专区”，包含“拼单外