第72章千禧的全资并购蓝图，锁定绿界金流 (第3/3页)



    3.第三步：签约交割，同步启动「校园金流改造」1周内

    「GU权转让协议签完，当天就完成工商变更，千禧正式成为绿界的唯一GU东。」洪启瑞看着一凡，「交割完成後，你以千禧董事长的身份，去绿界跟技术团队开个会，把''''绿界要做校园金流专属平台''''的方向说清楚——先开发''''

    三、一凡的长远布局：并购不是终点，是「校园金流帝国」的起点

    会议快结束时，一凡把「绿界未来三年规划」放在桌上，上面写着：

    2001年底前：完成聊聊会员卡与绿界系统的对接，实现「线上储值-基点到帐-商家收款」全闭环，覆盖全台20所高校；

    2002年：帮绿界拓展500家校园周边商户，推出“校园专属收款码”，让外送餐厅、印刷店能直接收聊聊基点；

    2003年：依托绿界技术，推出“聊聊校园钱包”，支持跨校基点通用，从“校园金流”向“年轻群T金流”延伸。

    「全资并购绿界，不是千禧的终点，是咱们搭建''''校园金流帝国''''的起点。」一凡看着两人，眼神里透着笃定，「有绿界的技术，有国泰的银行通道，有千禧的监管框架，聊聊能从''''高雄校园项目''''，变成覆盖全台年轻人的金流平台——这千禧投资世界才是真正的投资。

    夕yAn透过窗户，照在白板上「并购三步骤执行图」上。曾玉玲收起文件，洪启瑞把面谈提纲塞进包里，三人心里都清楚：从今天起，千禧的并购大幕正式拉开，而台湾校园金流的格局，也将因为这次全资并购，迎来彻底的改变。