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第82章聊聊百货,打造全省校园连锁旗舰模式店 (第4/4页)
处理流程”,确保後续拓店时员工能直接参照执行; 金流手册:由绿界团队配合,制定“聊聊基点支付C作指南”“商家对帐流程”“资金安全规范”,确保所有连锁店的金流系统统一,数据能实时同步到千禧总部; 培训手册:设计“校园连锁店员培训T系”,分“基础岗”收银、服务、“管理岗”店长、运营,涵盖产品知识、校园用户G0u通技巧、应急处理等内容,为後续拓店储备人才。 「现在把鼎山的样板做细,後续进台北、台中的高校,只需要按手册调整细节,不用再花时间试错。」颜若乔补充道,一凡点头:「这才是聊聊百货的核心价值——不只是一个店,而是一套能复制的校园连锁T系。」 四、收尾:样板落地倒数计时,聊聊校园连锁启幕 会议结束时,颜若乔把“聊聊百货运营标准手册初稿”递给一凡,又指着装修现场说:“现在正在给每个业态贴''''样板打版重点''''标识,b如咖啡厅的T验角、超市的校园专区,确保装修和运营都围绕''''可复制''''来做。” 一凡看着手册上「选品标准」经营SOP」的细则,再看向「聊聊百货」的招牌雏形,心里满是笃定:「鼎山总部不只是千禧的办公地,更是咱们打开全省校园市场的''''钥匙''''。等样板店跑通,聊聊的生态线就能从线上 夕yAn下,「聊聊百货」的蓝白LOGO在装潢架上逐渐清晰,四大业态的样板打版,正为千禧的校园连锁蓝图,埋下关键的第一颗棋子。
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