第六十七章（上）：金流监管新布局 (第1/3页)

    一凡在团队会议上，把两张方案纸并排放——左边是「学生会监管」的旧框架，画满了修改痕迹；右边是空白的新纸，只写了「千禧投资」四个字。他指着旧方案上的“地域限制”“专业度不足”等标注，开门见山：「之前想靠学生会做监管，试了才发现走不通，要么卡流程，要么管不好钱。现在咱们得换个思路：千禧投资是咱们的最大GU东，有金融实力还跟咱们同频，让它来做监管，才能解决全台什麽问题。

    一、先复盘：学生会监管的“两个Si结”，根本撑不起全台布局

    「咱们先别着急谈新方案，得把旧方案的问题说透——不是学生会不愿帮，是它天生不适合做金融监管。」一凡拿起旧方案，逐条拆解：

    1.Si结一：学生会“不会管钱，也管不细”，监管成了“走过场”

    「上次台中学生会审5000块的共享车维修款，问了三个问题：为什麽换轮胎要500块''''''''修车行是不是正规的''''''''能不能找更便宜的''''——不是他们刁难，是真没接触过金融监管，看不懂报价单、也不会查收市场价。」凡是真没接触过金融监管，看不懂报价单、也不会查钱天时间找修车行资质、查轮胎市场价，才说服他们签字，效率太低。

    更麻烦的是换届问题：「学生会半年换一届，这届刚m0清''''哪些支出要审、哪些可以cH0U查''''，下届接手又得重新教，刚跑顺的流程又断了。咱们要是靠这个模式进嘉义、花莲，每所学校都要重新磨一遍，根本没法标准化。」

    2.Si结二：学生会“有地域边界”，全台扩张会被“卡脖子”

    「咱们上个月想进台北台大，跟台大学